Россияне массово откладывают покупки техники — рынок падает историческим темпом
В 2025 году в России наблюдался значительный спад интереса к покупке бытовой техники, который стал самым большим за последние тридцать лет, а рост объемов депозитов в банках усилил неопределенность для ритейлеров. Маркетплейсы, такие как Ozon и Wildberries, сократили долю традиционных магазинов, а увеличение трансграничных закупок через эти площадки привело к снижению цен на 20% и возможной утечке бюджетных средств из-за отсутствия обязательной маркировки и уплаты НДС.
В 2025 году в России зафиксирован самый значительный за последние тридцать лет спад интереса к покупке бытовой техники. Об этом сообщил РБК глава компании DNS Group Дмитрий Алексеев. По его словам, россияне все чаще откладывают крупные покупки в ожидании снижения цен. При этом текущие цены на товары, по его мнению, слишком высоки для широкого потребителя.
Алексеев подчеркнул, что впервые за тридцатилетнюю историю своего бизнеса он стал свидетелем падения рынка в рублях — без учета инфляции. Ранее падение наблюдалось лишь в количестве единиц товара или в долларовом эквиваленте. Среди примеров, которые привел Алексеев, — телевизоры и роботы-пылесосы, чьи цены могут превышать среднюю зарплату.
Рост депозитов и неопределенность для ритейла
Параллельно с падением спроса на технику россияне активно увеличивают объемы вкладов в банках. Это создает дополнительную неопределенность для ритейлеров, поскольку деньги, которые могли бы быть потрачены на покупки, остаются на депозитах. Алексеев отметил, что рост депозитов переманивает клиентов у ритейлеров, и бизнес вынужден учитывать различные сценарии развития событий.
В числе гипотетических сценариев — возможное снижение курса доллара до 100 рублей. Однако, как подчеркнул представитель DNS, делать прогнозы в таких условиях сложно, а гадание на курсе — «неблагодарное дело».
Влияние маркетплейсов на ритейл
Одной из причин ухудшения ситуации для классического ритейла стало появление маркетплейсов. Алексеев назвал их «дизрапторами» — компаниями, которые кардинально меняют рынок. Такие площадки, включая Ozon и Wildberries, предлагают потребителям новые способы покупки, что позволяет им вытеснять традиционные магазины.
Это влияние ощущается не только в сфере техники. Например, в начале августа 2025 года число независимых магазинов спортивных товаров в России сократилось на 6% год к году — до 3800. В городах с населением более миллиона человек сокращение составило 9,5%, до 1200 магазинов. К осени 2025 года, по оценкам Алексеева, два маркетплейса охватывали уже 15% всего рынка розничной торговли в стране.
Трансграничные закупки и налогообложение
Алексеев также обратил внимание на рост трансграничной торговли через маркетплейсы. По его данным, около 15% оборота крупных площадок приходится на товары, ввезенные из-за границы. Такие товары, как правило, не требуют маркировки, сертификации и уплаты НДС. Это позволяет им быть дешевле на 20% по сравнению с аналогичными отечественными или локализованными продуктами.
Возможное масштабное распространение этой модели может привести к утечке бюджетных средств. Алексеев предполагает, что недополученные доходы от НДС и других сборов могут быть компенсированы повышением налога до 25%. Напомним, что в период с 2004 по 2019 год НДС в России составлял 18%.
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Участие маркетплейсов в рознице | 15% |
| Разница в цене за единицу товара | 20% |
| Гипотетический уровень НДС в будущем | 25% |
Угрозы и возможности для ритейла
В условиях текущей ситуации ритейлеры, включая DNS, вынуждены «выживать» и выстраивать гипотезы о будущем модели потребления. Алексеев подчеркнул, что рынок находится в состоянии неопределенности, и бизнесу приходится учитывать множество факторов: от курса доллара до поведения потребителя. При этом он признал, что маркетплейсы действительно повысили доступность товаров по всей стране, но это сопровождается проблемами в сфере регулирования и налогообложения.
Когда покупки откладываются, а деньги лежат
В 2025 году российский рынок бытовой техники столкнулся с историческим спадом спроса — впервые за тридцать лет наблюдалось снижение объемов продаж в рублях, не сопряженное с инфляцией. Это указывает на изменение поведения потребителя, который, вместо того чтобы совершать крупные покупки, предпочитает наблюдать за ценами и, возможно, ждать их снижения. Такое поведение сочетается с ростом объемов депозитов, что означает, что деньги, которые раньше уходили в потребление, теперь аккумулируются в банковской системе. Это создает неопределенность для ритейлеров, вынужденных пересматривать стратегии в условиях снижения оборачиваемости капитала.
Дизрапторы и дисбаланс на рынке
Среди факторов, влияющих на ритейл, выделяются маркетплейсы, такие как Ozon и Wildberries. Они переформировали потребительский опыт, предложив более гибкие способы покупки и доступ к широкому ассортименту. В результате традиционные магазины, включая и специализированные, сталкиваются с сокращением своего влияния — например, в начале августа 2025 года количество магазинов спортивных товаров в крупных городах сократилось на 9,5%. Это указывает на перераспределение рынка, где масштабные площадки вытесняют мелких игроков, что может привести к снижению конкурентоспособности местных ритейлеров и сокращению занятости в регионах.
Трансграничные закупки и налоговые вызовы
Кроме внутренней конкуренции, ритейл сталкивается с проблемой трансграничной торговли. По данным Дмитрия Алексеева, до 15% оборота крупных маркетплейсов приходится на товары, ввезенные без обязательной сертификации и маркировки. Это делает их дешевле на 20% по сравнению с местными аналогами. Такая ситуация подрывает бюджет, поскольку такие товары не облагаются НДС. Если тенденция сохранится, это может потребовать повышения налоговой ставки до 25%, чтобы компенсировать потери. Это, в свою очередь, может повлиять на ценовую политику ритейлеров и уровень жизни потребителей.
Сценарии и стратегии выживания
В условиях неопределенности бизнес вынужден строить гипотетические сценарии, включая возможное падение курса доллара до 100 рублей. Это влияет на импортозависимость и стоимость товаров, что делает прогнозирование еще более сложным. При этом маркетплейсы, несмотря на вызовы, продолжают расширять свою долю рынка, предлагая доступность и удобство. Однако их рост сопряжен с налоговыми и регулирующими рисками, которые требуют внимания со стороны государства. Для классического ритейла ключевым становится адаптация к новым реалиям, включая цифровизацию и пересмотр ценовой стратегии.
Выводы и перспективы
- Потребитель сталкивается с выбором между накоплением и покупкой. Рост депозитов — это отражение не только сбережения, но и недоверия к текущим ценам.
- Маркетплейсы меняют рынок, но их рост требует адекватного регулирования, чтобы не допустить утечек бюджета и нарушения правил конкуренции.
- Ритейлеры вынуждены перестраиваться, инициировать цифровые трансформации и искать баланс между стабильностью и гибкостью.
- Налоговая система может быть пересмотрена, если текущие тренды сохранятся, что повлияет на бизнес и потребителей.
- Государство должно учитывать эти процессы, чтобы поддерживать стабильность экономики и защищать интересы как производителей, так и потребителей.
Такие изменения не просто влияют на рынок техники — они задают новые правила игры в ритейле, где адаптация и регулирование становятся ключевыми факторами успеха.
Источник: CNews
