Nexperia остановила поставки в Китае из-за разногласий с местными партнерами
Nexperia, принадлежащая китайской Wingtech Technology, прекратила поставки полупроводниковых пластин на завод в Дунгуане из-за разногласий с местным руководством, не соблюдавшим контрактные обязательства. В результате сократилось производство для европейского автопрома, включая ZF Friedrichshafen AG, поставляющую компоненты для Mercedes-Benz, Volkswagen, BMW, Stellantis и Ford.
По данным Интерфакс, Nexperia, полупроводниковая компания, принадлежащая китайской Wingtech Technology, прекратила поставки полупроводниковых пластин на завод в Дунгуане, Китай. Это решение было принято после разногласий с местным руководством, которое, по словам представителя Nexperia, не соблюдало контрактные обязательства.
Письмо заказчикам, направленное Nexperia, указывает на то, что дальнейшие поставки будут возможны только после выполнения условий соглашений. Ранее фабрика в Дунгуане отвечала за около половины объема производства Nexperia и является одной из крупнейших в мире по сборке и тестированию чипов.
В сентябре власти Нидерландов получили право вмешиваться в решения Nexperia, если они могут негативно повлиять на цепочки поставок в Европе. В ответ Китай ввел ограничения на экспорт продукции, производимой Nexperia на территории страны. Это привело к тому, что полупроводниковые пластины по-прежнему поставлялись, но готовые чипы не могли быть вывезены.
В октябре Суд Амстердама приостановил полномочия Чжан Сюэчжэна, бывшего CEO Nexperia, по ходатайству менеджмента. В свою очередь Wingtech потребовала восстановить ему должность для урегулирования спора.
Влияние на рынок
Конфликт уже сказался на европейском автопроме. ZF Friedrichshafen AG, поставляющая компоненты для таких брендов, как Mercedes-Benz, Volkswagen, BMW, Stellantis и Ford, вынуждена была сократить производство на заводе в Швайнфурте из-за дефицита полупроводников.
Кроме Дунгуана, Nexperia имеет производственные площадки в Германии, Великобритании, на Филиппинах и в Малайзии. Компания поставляет компоненты не только автопроизводителям, но и производителям бытовой электроники.
Интересно: Как обеспечить устойчивость цепочек поставок в условиях геополитических разногласий, когда ключевые производственные мощности находятся за рубежом, а контроль за ними — в руках иностранных государств?

Как конфликт в Дунгуане меняет логистику полупроводникового рынка
Глобальные цепочки поставок в заложниках геополитики
Прекращение поставок полупроводниковых пластин с завода Nexperia в Дунгане — это локальный производственный сбой, а сигнал о системном кризисе в логистике полупроводников. На первый взгляд, это конфликт между корпорацией и местным правительством, но на деле он отражает более глубокую проблему: потеря контроля над ключевыми узлами цепочки поставок из-за роста геополитических барьеров.
Nexperia, принадлежащая китайской Wingtech Technology, оказалась в центре противоречий между Нидерландами и Китаем. Нидерланды усилили контроль над её европейскими операциями, а Китай ответил ограничениями на экспорт. В результате — замедление поставок готовых чипов, что уже сказалось на автопроме в Европе.
Важно понимать, что если раньше глобализация позволяла оптимизировать производство, то теперь она становится рисковым фактором. Рост национального регулирования и геополитические трения делают зависимость от одного региона особенно уязвимой. Особенно это касается таких стратегических секторов, как полупроводники, где даже небольшие сбои в поставках могут привести к масштабным остановкам.
Важный нюанс: Кризис в Дунгане показывает, что даже крупные корпорации не могут гарантировать бесперебойность цепочек поставок, если ключевые узлы находятся в странах с нестабильной политической средой.
Российский бизнес и уроки Дунгуана
Для российских компаний, зависящих от импортных компонентов, история с Nexperia является предупреждением. Многие отрасли, включая автомобилестроение, электронику и телекоммуникации, до сих пор не полностью перешли на локализацию. Риск заключается в том, что внешние конфликты могут быстро перерасти в внутренний дефицит, особенно если российские компании не подготовили альтернативные поставщики.
Анализ показывает, что российский бизнес сталкивается с двумя проблемами:
- Отсутствие стратегического запаса критически важных компонентов;
- Зависимость от поставщиков, находящихся в зоне геополитических рисков.
Это подтверждается примером ZF Friedrichshafen AG, которая столкнулась с сокращением производства из-за недостатка чипов. Для российских автопроизводителей, таких как АВТОВАЗ или ГАЗ, сценарий может быть аналогичным, если они не начнут пересматривать подходы к закупкам.
Важный нюанс: В условиях роста геополитической нестабильности, устойчивость цепочек поставок требует не только резервных поставщиков, но и стратегического прогнозирования, учитывающего политическую динамику.
Что дальше: триггеры и сценарии развития
Конфликт в Дунгане может развиваться по нескольким сценариям, в зависимости от ключевых триггеров:
Восстановление контроля Wingtech над операциями в Китае — если Wingtech добьётся восстановления Чжан Сюэчжэна в должности, это может привести к нормализации поставок, но только в краткосрочной перспективе. Долгосрочно — это не решит проблему зависимости от одного региона.
Ужесточение контроля Нидерландов над европейскими операциями Nexperia — в таком случае компания может начать перераспределение мощностей в сторону Европы, что, в свою очередь, ускорит тенденцию локализации производства в ЕС.
Рост спроса на альтернативные поставщики — автопроизводители и электронные бренды, столкнувшись с дефицитом, начнут активно искать новых поставщиков, что может создать возможности для менее известных игроков рынка.
Важный нюанс: В условиях нестабильности, компаниям выгодно не только разнообразить поставщиков, но и пересмотреть логистические стратегии в пользу ближайших рынков и более коротких цепочек поставок.
Геополитика и технологическая независимость: новые вызовы
События вокруг Nexperia — это лишь один из многих примеров, как геополитические конфликты влияют на технологическую сферу. В то же время, другие игроки уже начинают адаптироваться к новой реальности. Например, китайская компания DeepSeek, работая над моделью DeepSeek-V3.1, демонстрирует стремление к технологической независимости, оптимизируя модель для работы на отечественных чипах [!]. Это указывает на то, что Китай активно развивает собственные решения, чтобы снизить зависимость от иностранных технологий.
Однако, не все инициативы увенчиваются успехом. В случае DeepSeek, компания столкнулась с техническими сложностями при использовании чипов Huawei Ascend, что привело к задержке запуска модели R2. В итоге, компания вынуждена была использовать чипы Nvidia для обучения, что подчеркивает текущее преимущество американских решений в области ИИ [!].
В глобальном масштабе, Китай усиливает контроль над ключевыми ресурсами, включая редкоземельные металлы. Новые правила, вводящие обязательное лицензирование для экспорта товаров с редкоземельными металлами, усиливают напряжённость в цепочках поставок. Это особенно критично для электроники и ИИ, где доступ к редким металлам и технологиям имеет стратегическое значение [!].
США, в свою очередь, рассматривают запрет на поставки продукции в Китай, созданной с использованием американского ПО, что может повлиять на производство авиационных двигателей, ноутбуков и других товаров. Это указывает на то, что фрагментация глобальных цепочек поставок становится неизбежной [!].
Важный нюанс: Устойчивость цепочек поставок требует не только разнообразия поставщиков, но и стратегического подхода к управлению технологическими ресурсами и логистикой.
Перспективы локализации и резервирование
В ответ на рост геополитических рисков, компании начинают переносить производство в более безопасные регионы. Например, Asus перенесла производство ПК и материнских плат из Китая в Таиланд, Вьетнам и Индонезию. Это связано с политикой США, направленной на изменение статуса Китая в мировой промышленности, что привело к повышению тарифов на товары из Китая [!].
Такие шаги свидетельствуют о том, что бизнес стремится минимизировать риски, связанные с геополитическими конфликтами. Для российских компаний, которые всё ещё зависят от импортных компонентов, это подтверждает необходимость пересмотра стратегии закупок и развития локальных производств.
Важный нюанс: Для минимизации рисков ключевым становится аудит поставщиков, создание резервных цепочек и развитие внутренних производственных мощностей.
Источник: Интерфакс