91% россиян борются за вакансии: дефицит кадров, низкие зарплаты и возрастной барьер

По данным опроса, проведенного «Работа.ру» и «СберПодбор», 91% россиян испытывают сложности при поиске новой работы. Это происходит несмотря на рекордно низкий уровень безработицы (около 2%) и дефицит кадров. Основные барьеры: низкая зарплата, возраст, высокая конкуренция и условия труда. Средний срок поиска вакансии увеличился до 5 месяцев и 3 дней — впервые с 2021 года.

Дефицит и выбор: кто в приоритете

Работодатели ужесточают требования к кандидатам, предпочитая тех, кто демонстрирует четкий опыт и измеримые результаты. В SuperJob отмечают, что за год число вакансий сократилось на 16%, а резюме выросло на 18%. Это привело к более сбалансированной ситуации на рынке труда. Компании фокусируются на кандидатах с адаптивностью и смежными навыками.

Рост зарплат замедляется

Реальный заработок в РФ в первом полугодии 2025 года вырос на 4% — вдвое медленнее, чем годом ранее. По данным Счетной палаты, инфляция снизила темпы роста на 5 процентных пунктов. Половина респондентов указали низкие оклады как главный барьер. Возраст стал критерием отбора для 33% соискателей: SuperJob подчеркивает, что наибольшие шансы у кандидатов в возрасте 30–38 лет.

Мотивация и риски

Почти половина россиян опасается увольнения по инициативе работодателя. При этом 72% планируют сменить работу в ближайшее время. Однако 91% сталкиваются с трудностями при поиске вакансий. Эксперт РЭУ им. Г. В. Плеханова Фарида Мирзабалаева отмечает: цифровизация и внедрение ИИ усиливают предпочтение молодых кандидатов, поскольку бизнес оценивает долгосрочные инвестиции в развитие персонала.

i

Сгенерировано для ASECTOR

Концептуальное изображение

Интересно: Как бизнес может снизить порог входа на рынок труда, сохранив стандарты качества, если традиционные критерии отбора сталкиваются с противоречием между возрастом, опытом и ожиданиями кандидатов?

Когда дефицит кадров стал барьером для трудоустройства

Парадокс изобилия и выбора

На первый взгляд, низкий уровень безработицы (2%) и дефицит кадров должны снижать барьеры для трудоустройства. Однако 91% россиян сталкиваются с трудностями, что указывает на смещение баланса в пользу работодателей. Работодатели ужесточают требования: в SuperJob за год число вакансий сократилось на 16%, а количество резюме выросло на 18%. Это создает ситуацию, где спрос на кандидатов с конкретными навыками превышает предложение, даже при дефиците общего числа работников.

Ключевой инсайт: дефицит кадров стал не универсальным решением, а фильтром для рынка. Работодатели фокусируются на кандидатах с адаптивностью, измеримыми результатами и смежными навыками. Это подчеркивает, что рынок труда перешел от массового найма к стратегическому отбору.

Цифровизация и возрастной портрет

Цифровизация и внедрение ИИ усиливают предпочтение молодых кандидатов, как отмечает эксперт РЭУ Фарида Мирзабалаева. Для 33% соискателей возраст стал критерием отбора, с наибольшими шансами у 30–38-летних. Это связано с оценкой долгосрочных инвестиций в развитие персонала: молодые сотрудники быстрее осваивают новые технологии и остаются в компании дольше.

Скрытый риск: старшие специалисты могут быть маргинализированы**, даже если их опыт соответствует требованиям. Это создает напряжение между квалификацией и возрастом, что может снизить лояльность кадрового пула и повысить текучесть кадров в среднем возрасте.

Зарплаты и инфляция: реальный заработок vs ожидания

Реальный рост зарплат в первом полугодии 2025 года составил 4%, что вдвое медленнее, чем годом ранее. Инфляция снизила темпы роста на 5 процентных пунктов. Для половины респондентов низкие оклады — главный барьер, но 72% планируют сменить работу. Это противоречие указывает на то, что ожидания кандидатов не совпадают с рыночной реальностью.

Ключевой вывод: бизнес сталкивается с дилеммой между стабильностью зарплат и привлечением талантов. Увеличение окладов может быть нецелесообразным из-за инфляции, но отказ от повышений подрывает мотивацию. Решение — внедрение гибких систем оплаты, учитывающих вклад сотрудника в достижение целей компании.

Новые тенденции и вызовы

Новые данные показывают, что рынок труда перераспределяет приоритеты. Например:

• Рост сокращений: 12% компаний планируют сокращения штата в начале 2025 года, что на 4 п.п. больше, чем в конце 2024 года. Это касается строительства, консалтинга и B2B-услуг [!].
• Дефицит в рабочих профессиях: hh-индекс для «Рабочего персонала» достиг 4,1, а зарплаты выросли на 11–13% [!]. Строгальщики и автоэлектрики получают до 170 тыс. руб. в месяц [!].
• Строительство обгоняет IT: Зарплаты в строительстве выросли на 23%, превзойдя рост в IT (6%) [!].
• Курьеры в Москве: Медианная зарплата курьеров (132 тыс. руб.) превышает доход специалистов с высшим образованием (116 тыс. руб.) [!].

Цифровизация требует новых навыков: 60% компаний ожидают от сотрудников базовых навыков работы с ИИ. Однако 70% российских компаний не окупили инвестиции в ИИ из-за разрозненных подходов [!].

Возрастная динамика: 58% пенсионеров планируют работать после выхода на пенсию, но сталкиваются с возрастной дискриминацией [!].

Что дальше?

Для бизнеса ключевыми шагами станут:

1. Пересмотр критериев отбора, чтобы учесть опыт, а не только возраст.
2. Инвестиции в переподготовку сотрудников, особенно в ИТ и смежных сферах.
3. Гибкие модели оплаты, сочетающие фиксированные и переменные компоненты.
4. Развитие цифровой инфраструктуры, чтобы ускорить внедрение ИИ и снизить потери эффективности [!].

Рынок труда становится полем боя между краткосрочной эффективностью и долгосрочной стратегией. Работодателям придется пересмотреть подходы к обучению и адаптации сотрудников, чтобы не потерять опытных специалистов в пользу молодых, но менее опытных кандидатов.