Озон банк получил лицензию дилера — расширяет финуслуги для 34 млн клиентов
Банк России предоставил Озон банку лицензию профессионального участника рынка ценных бумаг на дилерскую деятельность, что стало следствием утверждения его статуса полноценного игрока на финансовом рынке. Компания уже обладает статусом инвестиционного советника и в ближайшие месяцы ожидает получение брокерской и депозитарной лицензий для расширения спектра инвестиционных услуг.
Озон банк получил лицензию
По данным «Интерфакс», Банк России предоставил Озон банку лицензию профессионального участника рынка ценных бумаг на дилерскую деятельность. Решение о выдаче лицензии было принято в рамках утверждения статуса банка как полноценного игрока на финансовом рынке. Ранее компания уже получила статус инвестиционного советника, что стало важным шагом в расширении её присутствия в сфере финансовых услуг.
Озон банк — дочернее подразделение маркетплейса Ozon — входит в структуру ООО «Озон Капитал», объединяющего ключевые финансовые активы компании. В её составе также МКК «Озон кредит», «Озон лизинг», «Озон инвест», «Озон финрешения» и «Озон финансовые технологии». В рамках стратегии развития, в июле 2025 года «Озон Капитал» зарегистрировал управляющую компанию «Озон Управление активами», которая сейчас проходит процедуру получения лицензии на управление инвестиционными фондами.
Банковская деятельность маркетплейса
Согласно данным «Интерфакс-100», на 1 октября 2025 года Озон банк занимает 22-е место по объёму активов. В его клиентской базе насчитывается более 34 млн активных пользователей. В ближайшие месяцы ожидается получение ещё двух лицензий — брокерской и депозитарной, что позволит компании расширить спектр инвестиционных услуг. Ранее представители Ozon подчёркивали, что развитие финансовых сервисов — часть масштабного плана по интеграции цифровых решений в потребительский опыт.
Интересно: Какие риски и возможности открывает для бизнеса появление маркетплейсов на финансовом рынке, и насколько быстро традиционные банки смогут адаптироваться к конкуренции?
Маркетплейсы на финансовом рынке: новая география конкуренции
Когда онлайн-торговля шагает в банки
Получение Озон банком лицензии на дилерскую деятельность — это не просто шаг в сторону финансового рынка. Это важный этап в стратегии компании, направленной на создание единой экосистемы, где потребитель может совмещать покупки, платежи и инвестиции. Для бизнеса это открывает новые каналы взаимодействия с клиентами, но также требует внимания к регуляторным вызовам.
Озон банк уже имеет статус инвестиционного советника и в ближайшее время ожидает получения брокерской и депозитарной лицензий. Это позволит ему предлагать клиентам широкий спектр инвестиционных продуктов, включая управление портфелями и депозитарные услуги. В рамках структуры «Озон Капитал» банк объединяется с другими финансовыми подразделениями, что создаёт предпосылки для масштабной интеграции сервисов.
Конкуренция из-за неожиданного угла
Традиционные банки сталкиваются с новым типом конкуренции — от крупных цифровых платформ, которые уже имеют миллионы пользователей и глубокие данные о их поведении. Озон банк, как и другие маркетплейсы, использует свою клиентскую базу для масштабного расширения финансовых продуктов. На 1 октября 2025 года в его клиентской базе насчитывается более 34 млн активных пользователей [!].
Это даёт компании значительное преимущество: минимальные затраты на привлечение клиентов и возможность персонализировать предложения на основе их поведения. В отличие от традиционных банков, которые сталкиваются с ростом операционных издержек и необходимостью модернизировать IT-инфраструктуру, цифровые платформы могут предлагать более гибкие и быстрые решения.
Системные изменения и скрытые игроки
Расширение присутствия Ozon в финансовом секторе — часть более широкого тренда: перехода от «сегментных» бизнесов к «платформенным». Компании, которые раньше занимались только продажами товаров или услуг, теперь стремятся создать замкнутую экосистему, где пользователь может всё: купить, заплатить, инвестировать, получить кредит.
Это создаёт новые цепочки ценностей. Например, данные о покупательском поведении могут использоваться для оценки кредитоспособности, а история инвестиций — для персонализированного маркетинга. В этом процессе выигрывают не только Ozon и его клиенты, но и те поставщики технологий, которые обеспечивают безопасность, аналитику и интеграцию.
Однако есть и риски. Увеличение концентрации данных в руках крупных платформ может создать барьеры для входа новых игроков и усилить зависимости от центральных точек. Это требует внимания со стороны регуляторов, чтобы не допустить монополизации рынка.
Регуляторные вызовы и равные правила
Важно отметить, что регуляторы уже начали реагировать на изменения, вызванные появлением маркетплейсов в финансовом секторе. Совет Федерации предложил ввести ограничения на моментальные скидки, предлагаемые Ozon и другими платформами через собственные платежные системы. Это связано с тем, что такие скидки создают несправедливую конкуренцию для традиционных банков, которые не могут предлагать аналогичные условия из-за отсутствия интеграции с крупными ИТ-платформами [!].
Законопроект, который рассматривается в Госдуме, предусматривает административную ответственность для маркетплейсов, нарушающих правила работы с цифровыми платформами. Цель — установить единые цены на товары вне зависимости от способа оплаты, чтобы исключить преимущества для компаний, связанных с владельцами ИТ-платформ.
Важно: эти изменения подчёркивают важность адаптации бизнес-моделей к новым реалиям. Для традиционных банков ключевым становится модернизация IT-систем и поиск партнёрств с цифровыми платформами, чтобы сохранить лояльность клиентов и удержать долю на рынке.
Источник: Интерфакс
