Amazon сокращает технические штаты: волна увольнений затронула 40% инженеров

По данным Techstartups, крупнейшая в истории Amazon волна увольнений, объявленная в октябре, затронула в первую очередь инженеров — тех, кто ранее считался основой инновационного потенциала компании. Согласно информации, опубликованной в государственных декларациях, около 40% из более чем 4700 уволенных в Нью-Йорке, Калифорнии, Нью-Джерси и Вашингтоне — это сотрудники технических направлений.

Речь идёт о 14 000 увольнений в рамках одного из масштабнейших сокращений персонала в отрасли. Всего с 2022 года в технологическом секторе было уволено почти 113 000 человек. При этом многие компании демонстрируют стабильные прибыли и высокую ликвидность. Amazon, как и другие гиганты, пересматривает структуру, стремясь сократить иерархию и ускорить процессы.

Структурные изменения и роль ИИ

Генеральный директор Andy Jassy на протяжении нескольких лет работает над реформированием внутренней структуры Amazon. Его цель — сделать компанию более похожей на «самый крупный стартап в мире». Это обусловило глубокие изменения в составе сотрудников, особенно в технических направлениях.

Однако, несмотря на упоминания искусственного интеллекта, компания официально не связывает увольнения с автоматизацией. В июне Jassy заявил, что численность персонала в будущем сократится, поскольку ИИ повысит эффективность внутренних процессов. Руководитель отдела кадров Beth Galetti в письме сотрудникам отметила, что ИИ — это «самая значимая технология с момента появления интернета», и компания готова адаптироваться к новым условиям.

Увольнения по категориям и проектам

Сокращения затронули разные уровни квалификации. Особенно пострадали роли SDE II, senior и principal engineers, а также product managers и program managers. Всего по этим категориям было уволено более 500 человек, что составляет более 10% от общего числа увольнений, зарегистрированных в доступных отчётах.

Помимо технических направлений, Amazon сворачивает проекты, которые не дали ожидаемых результатов. Среди них — телемедицинские сервисы, устройства для видеозвонков, фитнес-гаджеты и экспериментальные магазины. Видеоигровое подразделение также не избежало сокращений: в Калифорнии были уволены сотрудники студий в Сан-Диего и Ирвайне.

Перспективы и конкуренция в сфере разработки

Внедрение AI-ассистентов для программистов, таких как Cursor, OpenAI и Cognition, меняет подход к разработке ПО. Amazon также присоединилась к этой тенденции, запустив собственный инструмент Kiro. Это указывает на долгосрочные изменения в том, как компании строят процессы и используют технический персонал.

Для тысяч инженеров и технических специалистов эти увольнения — не только потеря работы, а сигнал о новой стратегии, в которой эффективность и скорость становятся приоритетами.

Интересно: Какие меры позволит сохранить конкурентоспособность компаниям, если традиционная модель найма на постоянную работу будет смещаться в сторону автоматизации и сжатия структуры?

i

Создано специально для ASECTOR

Концептуальное изображение

Когда увольнения становятся стратегией: за кадром Amazon

Массовые сокращения в Amazon — это не случайность, а часть глобальной трансформации, происходящей в технологическом секторе. В условиях, когда ИИ начинает играть роль ключевого инструмента в разработке программного обеспечения и внутренних процессах, традиционные модели управления и штатные структуры теряют свою актуальность. Компания увольняет сотрудников не из-за финансовых трудностей, а в рамках стратегии, направленной на ускорение принятия решений и повышение гибкости [!].

Технические специалисты как мишень

Среди уволенных — около 40% инженеров, что указывает на значительный сдвиг в приоритетах. Ранее технические специалисты считались основой инновационного потенциала, но теперь их роль меняется. В условиях, когда ИИ-ассистенты способны генерировать код, анализировать данные и даже участвовать в проектировании архитектур, компании выгоднее сокращать численность, чтобы заменить её на более автоматизированные процессы.

Это не означает, что технические специалисты теряют ценность. Наоборот, их роль становится более стратегической: вместо выполнения рутинных задач они переходят к управлению ИИ, его настройке и интеграции в бизнес-процессы. Проблема в том, что такие позиции требуют другого уровня квалификации, и не все сотрудники готовы или способны перейти на новый формат работы.

Важный нюанс: Увольнение инженеров — это не отказ от инноваций, а переход от масштабного, иерархического подхода к разработке к более агрессивной, централизованной модели, где ИИ становится частью процесса, а не вспомогательным инструментом.

Сокращение проектов как стратегия фокусировки

Компания не только увольняет сотрудников, но и сворачивает проекты. Это касается телемедицины, видеозвонков, фитнес-гаджетов и даже игровых студий. На первый взгляд, это может выглядеть как потеря потенциала. Но в действительности — это сигнал о том, что Amazon пересматривает приоритеты. Вместо разнонаправленных экспериментов компания фокусируется на технике, которая действительно может масштабироваться и приносить прибыль в ближайшие годы.

Это особенно важно для российского рынка, где компании сталкиваются с необходимостью выбора: либо продолжать разрабатывать продукты для внутреннего потребления, либо искать ниши, где можно конкурировать глобально. Amazon демонстрирует, что уход от размытых целей и фокус на узких, но масштабируемых решениях может стать ключевым стратегическим преимуществом.

Роль ИИ в будущем разработки

Введение AI-ассистентов в процесс разработки ПО — это не тренд, это сдвиг в парадигме. Инструменты вроде Cursor, Kiro или Cognition уже сейчас позволяют программистам работать быстрее, снижать количество ошибок и ускорять циклы разработки. В будущем, возможно, такие инструменты заменят часть рутинной работы, но не всю.

Важно понимать, что ИИ не уничтожает рынок труда — он меняет его структуру. Спрос на специалистов, умеющих работать с ИИ, будет расти, а спрос на тех, кто выполняет механические задачи, — падать. Это требует адаптации и переподготовки, что особенно актуально для тех, кто находится в стадии карьерного роста.

Важный нюанс: Увольнения — это не конец, а начало новой эпохи, где ключевым фактором становится не количество сотрудников, а их способность эффективно взаимодействовать с ИИ.

Рост инвестиций и новые вызовы

На фоне увольнений растут инвестиции в ИИ-инфраструктуру. Например, OpenAI планирует вложить $1,4 трлн в строительство дата-центров, а Anthropic инвестирует $50 млрд в США. AWS также укрепляет свои позиции, расширяя сотрудничество с разработчиками ИИ и увеличивая мощности. Рост спроса на вычислительные мощности приводит к увеличению объёмов продаж и прибыли, но ставит под угрозу климатические цели из-за высоких энергозатрат.

В то же время появляются новые вызовы. Исследования показывают, что код, генерируемый ИИ, часто содержит ошибки, что увеличивает техническую задолженность. Это требует новых подходов к контролю и управлению качеством. Кроме того, рост увольнений в США в октябре 2025 года достиг рекордного уровня — 153 074 объявленных увольнений, что в 2,75 раза превышает аналогичный период 2024 года [!]. Особенно пострадали сектора технологий, логистики и розничной торговли.

Важный нюанс: Ускорение внедрения ИИ в бизнес-процессы требует не только технологической адаптации, но и пересмотра подходов к управлению персоналом и контролю качества.

Перспективы и вызовы для бизнеса

Для российских компаний важно учитывать, что переход к ИИ неизбежен, но он требует стратегического подхода. Внедрение ИИ-ассистентов, оптимизация структуры персонала и фокусировка на узких, масштабируемых решениях — это шаги, которые могут обеспечить конкурентоспособность. Однако, как показывает опыт Amazon и других компаний, переход сопряжён с рисками: технической задолженностью, необходимостью переподготовки персонала и ростом энергетических затрат.

Важный нюанс: Компании, откладывающие внедрение ИИ, рискуют столкнуться с потерей конкурентного преимущества.