«Яндекс» и «Перекресток» внедрили роботизированную систему на своих РЦ
«Яндекс» и «Перекресток» внедрили роботизированную систему в распределительном центре Санкт-Петербурга, где более 100 автономных и вилочных роботов обеспечивают сборку товаров для супермаркетов, а их интеграция с ИТ-системами повышает пропускную способность и эффективность операций. В рамках проекта, стоимостью около 300 млн рублей, задействованы несколько компаний, включая «Яндекс Роботикс», Х5 Group и Promobot, а роботы уже используются для автоматизации до 90% операций в зоне свежих продуктов.
В сентябре 2025 года «Яндекс» и торговая сеть «Перекресток» запустили масштабный проект по автоматизации одного из распределительных центров в Санкт-Петербурге. В рамках инициативы на складе будут задействованы более 100 роботов, которые будут отвечать за сборку товаров для супермаркетов. Среди ключевых участников проекта — «Яндекс Роботикс», «Перекресток», Х5 Group, Yandex RMS, WMS X5, Эйлер аналитические технологии, Х5 Robotics.
Согласно данным Forbes, финансирование проекта может составить около 300 млн рублей. Это одна из крупнейших сделок на рынке автоматизации складов в сентябре 2025 года. Роботы двух типов — автономные мобильные (AMR) и вилочные (FMR) — будут интегрированы с ИТ-системой «Перекрестка» и платформой Yandex RMS, что позволит оптимизировать нагрузку на персонал и повысить пропускную способность центра.
Технические особенности и преимущества внедрения
Роботы будут отвечать за сборку около 90% товаров в зоне свежих продуктов (фреш-зона), что составляет около половины всех операций распределительного центра. В этой зоне поддерживаются специальные температурный и влажностный режимы, что важно для хранения продуктов, таких как фрукты, овощи, мясо и зелень. Внедрение робототехники может повысить эффективность складских операций на 30–40%, а скорость сборки — в 2,5 раза. В то время как человек в среднем собирает 130 коробов в час, роботы способны собирать до 300.
«Яндекс Роботикс», дочерняя компания, созданная на базе «Яндекс Маркет», занимается разработкой как самого оборудования, так и программного обеспечения. В ее арсенале — роборуки с искусственным интеллектом, роботы-инвентаризаторы, а также система управления роботами Yandex RMS. В 2025 году в лаборатории «Яндекса» работает около 100 специалистов, включая инженеров, программистов и промышленных дизайнеров.
Бизнес-модель и масштабирование
В рамках проекта «Яндекс» предлагает бизнесу решения по модели robotics-as-a-service (RaaS) — то есть по подписке. Такой подход позволяет снизить порог входа для клиентов и уменьшить необходимость значительных первоначальных инвестиций. В июле 2025 года робот-инвентаризатор от «Яндекс Роботикс» был внедрен на складе сети «Азбука вкуса» в Москве. Партнеры используют его для проверки товаров дважды в неделю. Стоимость годовой подписки зависит от потребностей клиента, но начинается от одного–двух миллионов рублей.
Компания Х5 также создала отдельное направление Х5 Robotics, которое будет заниматься внедрением роботизированных решений в операционные процессы. По прогнозам, к 2028 году ИИ и роботы частично заменят до 30% операций в магазинах, дарксторах и центрах распределения.
Перспективы и оценки экспертов
Сергей Кудряшов из Strategy Partners отмечает, что роботизация складов становится важным трендом для российского ритейла, позволяющим повысить эффективность и снизить зависимость от дефицита квалифицированной рабочей силы. Однако он подчеркивает, что такие проекты имеют длительный срок окупаемости.
Олег Кивокурцев из Promobot оценивает сделку как одну из крупнейших на рынке и отмечает, что стоимость одной платформы составляет около 2 млн рублей, а интеграция — 40% от этой суммы. Владимир Беспалов из Эйлер аналитических технологий считает, что успешный опыт «Перекрестка» может стать толчком для масштабирования решений «Яндекс Роботикс».
Другие направления автоматизации
В дополнение к сборке товаров, «Яндекс» разработал прототип мобильного робота-комплектовщика, который автоматически перемещается по складу, выбирает коробки и отвозит их в зону готовых заказов. Робот оснащен лидаром, камерами, ультразвуковыми датчиками и сенсорами безопасности, что позволяет ему автономно работать в сложных условиях.
Таким образом, внедрение робототехники в складской логистике становится важным шагом в развитии российского ритейла, позволяющим повысить точность, скорость и экономичность операций.
Когда роботы берут на себя свежие продукты: новая волна автоматизации в российском ритейле
В сентябре 2025 года в Санкт-Петербурге стартовал масштабный проект по роботизации распределительного центра сети «Перекресток», реализуемый совместно с «Яндексом». В рамках инициативы более 100 роботов, включая автономные мобильные (AMR) и вилочные (FMR), будут отвечать за сборку товаров — в первую очередь, свежих продуктов. Это не просто техническое решение, а важный шаг в изменении логистической стратегии российского ритейла, где дефицит квалифицированной рабочей силы и рост потребительских требований к скорости и точности доставки создают новые вызовы.
Скрытые мотивы: кто от чего хочет избавиться?
На первый взгляд, внедрение робототехники кажется ответом на острой нехватки персонала. Но глубже — это стратегический манёвр, позволяющий снизить операционные издержки и ускорить выполнение заказов. Для «Перекрестка» и его материнской компании Х5 Group роботизация — это возможность удерживать позиции на рынке, где конкуренция становится всё жёстче. Для «Яндекса» — шанс выйти на рынок B2B-робототехники и закрепиться в нише, где пока нет однозначного лидера. Модель RaaS снижает барьер входа для клиентов, позволяя им арендовать технологии вместо покупки, что особенно важно в условиях нестабильной экономики.
Однако за этим стоит ещё один важный фактор: цифровизация всей цепочки поставок. Интеграция роботов с системами управления и ИТ-инфраструктурой создаёт условия для сбора данных, анализа поведения клиентов и оптимизации логистики в реальном времени. Это не просто автоматизация, а переход к интеллектуальной логистике, где каждое действие машины — часть более широкой системы.
Системные эффекты: как меняется рынок и что это значит для будущего
Внедрение робототехники в фреш-зоне — это не только технический прорыв, но и парадоксальный сдвиг в подходе к обслуживанию потребителей. С одной стороны, роботы обеспечивают точность, скорость и гигиеничность, особенно важную для продуктов питания. С другой — возникает вопрос: как долго человек будет оставаться в центре логистических процессов? В долгосрочной перспективе это может повлиять на структуру занятости: опытные сотрудники будут переучиваться на управление и обслуживание оборудования, а рутинные задачи — переходить к машинам.
Также стоит обратить внимание на взаимозависимость участников рынка. «Яндекс Роботикс» предоставляет оборудование и ПО, Х5 Group интегрирует технологии в операции, а сторонние разработчики, такие как Promobot, обеспечивают дополнительные решения. В этом случае рынок автоматизации становится экосистемой, где успех одного игрока зависит от успешности других. Это создаёт устойчивую, но сложную структуру, где кооперация важнее конкуренции.
Новые реалии, новые ожидания: что дальше?
Для России такой проект — не просто локальная инициатива, а шаг в сторону цифровой трансформации всей логистической отрасли. Учитывая тенденции к росту онлайн-торговли и увеличению числа дарксторов, автоматизация становится неопасной, а жизненно необходимой. К 2028 году, как прогнозируют эксперты, до 30% операций на складах могут быть полностью роботизированы. Это открывает простор для новых бизнес-моделей и инноваций, но также ставит вопросы о регулировании, стандартах безопасности и подготовке кадров.
Важно понимать, что цифровизация не заменяет людей, а меняет их роль. Успех будущих проектов будет зависеть не от количества роботов, а от умения сотрудников работать с ними. А для России, где цифровая грамотность населения и квалификация специалистов остаются вызовом, это — как возможность, так и ответственность.
Источник: CNews
