Июнь 2026   |   В фокусе

44% сотрудников готовы сменить город ради работы: 21% требуют роста зарплаты

Каждый второй работающий в России всерьез думает о переезде в другой город ради повышения зарплаты, а каждый двенадцатый уже реализовал этот план. Финансовый стимул полностью переопределил лояльность к региону, превратив конкуренцию за кадры в общенациональную борьбу, где проигрывают компании с низкими окладами.

По данным исследования Авито Работа и Авито Реклама, охватившего более 7 000 работающих россиян, за последние три года 44% сотрудников рассматривали возможность переезда в другой город ради работы. Из этой группы 20% серьезно изучали варианты, а 8% уже реализовали релокацию. Ключевым драйвером миграции остается экономический фактор: 21% респондентов называют повышение зарплаты главной причиной смены места жительства.

Важный нюанс: Рынок труда демонстрирует высокую мобильность, где финансовый стимул перевешивает привязку к конкретному региону, что требует от работодателей пересмотра подходов к удержанию персонала.

Динамика намерений и реализованных переездов

Опрос выявил четкое разделение между пассивным интересом и активными действиями. Значительная часть аудитории находится в стадии раздумий, что создает резерв мобильной рабочей силы для компаний, готовых предложить лучшие условия.

  • 44% сотрудников суммарно рассматривали переезд.
  • 20% проводили детальный анализ вариантов релокации.
  • 16% отказались от идеи переезда на этапе планирования.
  • 8% уже сменили город проживания ради новой должности.

Эти цифры указывают на то, что более трети потенциально мобильной аудитории находится в «зоне риска» для текущего работодателя, если условия труда не будут конкурентоспособны на национальном уровне.

Структура спроса по профессиям

Миграционный поток не ограничивается узким сегментом высококвалифицированных специалистов. Данные показывают широкую географию перемещений по разным отраслям, что свидетельствует о перераспределении кадровых ресурсов по всей стране.

Наиболее мобильными группами за последние три года стали:

  • Ремесленные мастера (портные, сапожники): 16%.
  • Топ-менеджеры: 15%.
  • Персонал общепита: 15%.
  • Специалисты по маркетингу и PR: 14%.
  • Водители и курьеры: 11%.
  • Сотрудники социальной сферы, искусства и культуры: 11%.
  • Продавцы, клинеры, мастера персональных услуг и салонов красоты: по 11% в каждой категории.
  • IT-специалисты: 10%.

Стоит учесть: Высокая доля переездов среди топ-менеджеров и ремесленников указывает на то, что дефицит кадров и конкуренция за таланты затрагивают как управленческие, так и производственные сегменты экономики.

Мотивация и факторы принятия решений

Экономическая выгода остается безальтернативным фактором, определяющим решение о смене города. Социальные и бытовые аспекты играют второстепенную роль, выступая скорее дополнением к финансовым условиям, чем самостоятельной причиной.

Распределение причин для релокации выглядит следующим образом:

  • 21% — стремление увеличить доход.
  • 9% — улучшение баланса между работой и личной жизнью.
  • 9% — желание изменить образ жизни.
  • 6% — переезд в более комфортный город.
  • 5% — улучшение жилищных условий.

Для бизнеса это означает, что предложение о переезде без существенного пересмотра уровня компенсации будет иметь низкую конверсию. Компании, игнорирующие этот фактор, рискуют столкнуться с оттоком кадров в регионы или города с более высокой покупательной способностью.

На фоне этого: Конкуренция за персонал выходит за рамки локального рынка, превращаясь в борьбу за мобильные кадры на федеральном уровне, где зарплата становится главным инструментом привлечения.

Коротко о главном

Какая причина является главной для смены места жительства?

Повышение зарплаты называют основным мотивом 21% респондентов, так как финансовый стимул перевешивает привязку к региону и социальные факторы, такие как баланс работы и личной жизни.

Какие профессии демонстрируют наивысшую готовность к переезду?

Лидерами по миграции стали ремесленные мастера (16%), топ-менеджеры и персонал общепита (по 15%), что указывает на охват дефицитом кадров как управленческих, так и производственных сегментов.

Какова доля сотрудников, отказавшихся от идеи переезда на этапе планирования?

16% потенциально мобильной аудитории прекратили поиски на стадии раздумий, в то время как остальные 28% из группы рассматривающих переезд перешли к активным действиям или реализации планов.

Какой процент специалистов уже сменил город проживания ради новой должности?

8% участников исследования уже переехали в другой регион, что подтверждает наличие реального потока кадров, готовых менять место жительства при наличии подходящих условий.

Какую роль играют бытовые и социальные факторы в решении о релокации?

Улучшение жилищных условий и комфортность города стали причиной для 5% и 6% респондентов соответственно, выступая второстепенными аргументами по сравнению с экономическими выгодами.

Какой риск несут работодатели, не предлагающие конкурентную зарплату?

Компании рискуют столкнуться с оттоком персонала в регионы с более высокой покупательной способностью, поскольку более трети потенциально мобильной аудитории находится в «зоне риска» при отсутствии финансовых стимулов.

Инфографика событий

Открыть инфографику на весь экран


Участники и связи

Отрасли: Бизнес; Аналитика и исследования; Персонал и развитие; Управление и стратегия

Материалы по теме