GWM продал 198 000 авто в РФ: Haval занял 13% рынка и запустил локальное производство
Концерн GWM в 2025 году реализовал в России почти 200 тысяч автомобилей, закрепив за брендом HAVAL первое место среди иностранных производителей. Успех обеспечен не только локализацией сборки, но и созданием единой цифровой экосистемы, что меняет правила игры в сегменте сервисного обслуживания.
По данным аналитического агентства «Автостат», концерн GWM реализовал в России более 198 000 автомобилей в 2025 году, приблизившись к отметке в 200 000 единиц. Бренд HAVAL занял первое место среди иностранных автопроизводителей с долей рынка 13,07%, что свидетельствует о консолидации позиций китайских игроков в сегменте массового и премиального кроссоверов. Компания масштабировала дилерскую сеть на 13% (до 328 партнеров) и запустила единую цифровую экосистему, что указывает на переход от экспорта товаров к глубокой локализации сервисов и технологий.
Динамика продаж и структура модельного ряда
Рост продаж обеспечили как массовые модели, так и премиальные внедорожники, что позволило концерну охватить широкий спектр потребительских запросов. Лидером по объему стал бренд HAVAL, реализовавший свыше 173 000 машин.
Ключевые результаты по моделям и брендам:
- HAVAL JOLION: продажи превысили 65 700 единиц, закрепив за моделью статус бестселлера.
- HAVAL M6: реализовано 36 100 автомобилей после старта локального производства полного цикла в Калужской области.
- HAVAL F7: объем продаж составил более 23 400 единиц.
- HAVAL H3: продажи выросли на 60% по сравнению с 2024 годом, достигнув 16 000 единиц.
- TANK 300: самый популярный премиальный внедорожник с результатом свыше 9 400 штук.
- TANK 500: реализовано более 5 500 единиц, включая новые гибридные версии Hi-Charge.
- GWM POER: основной пикап бренда с продажами более 2 600 автомобилей.
- WEY и ORA: сегмент гибридов и электромобилей показал скромный, но стабильный результат (2 200 и 400 единиц соответственно), что отражает текущий уровень спроса на «новую энергию» в РФ.
Локализация производства модели HAVAL M6 и HAVAL F7x позволила сократить логистические издержки и ускорить вывод новинок на рынок.
Расширение инфраструктуры и цифровизация
Развитие сервисной сети стало приоритетом для обеспечения долгосрочной лояльности клиентов. Концерн GWM увеличил количество официальных дилеров до 328 точек, распределив их по специализированным форматам.
Структура дилерской сети:
- HAVAL CITY: 165 центров в 98 городах (открыто 14 новых точек в 2025 году).
- HAVAL PRO: 96 центров в 62 городах (прирост 22 дилера и одного сервисного партнера).
- TANK: 67 центров в 49 городах (открыто 6 новых дилеров).
Параллельно с физическим расширением компания внедрила единое мобильное приложение для всех брендов (HAVAL, TANK, WEY, ORA). В функционал добавлены гид по возможностям автомобиля, онлайн-запись на сервис и доступ к истории обслуживания. Официальный дистрибьютор сменил название на ООО «Грейт Волл Мотор Рус» (Great Wall Motor Rus) в рамках глобальной стратегии ONE GWM, направленной на интеграцию с локальным рынком.
Технологические тренды и сигналы для рынка
Проведение конференции GWM TECH DAY в Москве и презентация гибридных платформ (Hi-Charge, PHEV) сигнализируют о смещении фокуса с простого импорта на внедрение сложных инженерных решений.
Для бизнеса это означает:
- Рост конкуренции в премиум-сегменте: появление моделей TANK 400 и TANK 500 с гибридными силовыми установками создает альтернативу традиционным бензиновым внедорожникам, предлагая покупателям баланс проходимости и экономичности.
- Развитие сервисной экосистемы: переход к единому цифровому пространству повышает барьеры для входа новых игроков, так как удержание клиента теперь зависит не только от качества металла, но и от удобства цифровых сервисов.
- Адаптация под климат: успешные продажи рамных внедорожников и пикапов (GWM POER KingKong, HAVAL H9) подтверждают востребованность техники, адаптированной к сложным дорожным условиям РФ.
Опыт GWM показывает, что для удержания лидерства на российском рынке производителям необходимо сочетать локализацию сборки с развитием собственной сервисной и цифровой инфраструктуры.
Источник: tank.ru