Апрель 2026   |   В фокусе

X5 заняла первое место по логистике в РФ с 83 центрами и охватом 75 регионов

X5 обновила рекорд по площади логистических объектов, достигнув 2,1 млн кв. м и охватив 75 регионов страны. Переход на собственные мощности и роботизацию превращает инфраструктуру в главный инструмент контроля издержек и барьер для конкурентов.

По данным аналитического агентства INFOLine, компания X5 заняла первое место среди российских ритейлеров по площади логистических объектов, достигнув показателя в 2 124 тыс. кв. м. на конец 2025 года. Лидерство закреплено за счет открытия 11 новых объектов общей площадью 169,1 тыс. кв. м. и общего числа распределительных центров в 83 единицы. Этот масштаб инфраструктуры позволяет компании обеспечивать бесперебойные поставки в 75 регионах страны и снижает зависимость от сторонних логистических операторов.

Важный нюанс: Переход от экстенсивного роста к управлению собственным контуром логистики становится ключевым фактором рентабельности для крупных сетей в условиях высокой конкуренции.

Масштаб и география инфраструктуры

Компания X5 не только удержала лидерство по количеству объектов, но и продемонстрировала самый высокий абсолютный прирост мощностей за отчетный период. География присутствия охватывает 75 регионов, включая Дальний Восток, где был запущен первый распределительный центр в Хабаровском крае. Такая экспансия позволяет сократить плечо доставки и ускорить оборачиваемость товаров в удаленных локациях.

Структура развития логистики в 2025 году включала несколько форматов взаимодействия:

  • Открытие совместного распределительного центра для сетей «Пятёрочка» и «Чижик» в Кемеровской области.
  • Запуск 5 собственных объектов.
  • Ввод в эксплуатацию 5 площадок на условиях партнерства.

Стоит учесть: Синергия между разными форматами торговли внутри одной группы позволяет оптимизировать затраты на складские операции и использовать инфраструктуру с максимальной эффективностью.

Планы развития и технологическое оснащение

На горизонте 2026–2027 годов компания планирует строительство еще 10 распределительных центров. Стратегия развития базируется на внедрении интеллектуальных решений и автоматизированных систем управления. Управляющий директор X5 Недвижимость Денис Маслов отметил, что следующим этапом станет активное внедрение роботизированных технологий для повышения скорости обработки грузов.

Текущие инвестиции в инфраструктуру направлены на:

  • Наращивание складских мощностей.
  • Совершенствование географии поставок.
  • Внедрение роботизации на складах.

Рыночные последствия и выводы

Укрепление позиций в логистике напрямую влияет на операционную эффективность и способность компании удерживать доли рынка. Наличие собственной сети из 83 распределительных центров создает барьеры для входа конкурентов и обеспечивает стабильность цепочек поставок. Для поставщиков и партнеров это означает возможность интеграции в единую логистическую экосистему с широким географическим покрытием.

На фоне этого: Рост собственной логистической инфраструктуры становится не просто вопросом масштабирования, а инструментом контроля над издержками и качеством сервиса в условиях динамичного рынка.

Коротко о главном

Сколько распределительных центров работает в сети X5 и какой географический охват они обеспечивают?

Компания управляет 83 центрами, покрывающими 75 регионов страны, включая Дальний Восток, где запуск первого объекта в Хабаровском крае позволил сократить плечо доставки и ускорить оборачиваемость товаров.

Какие форматы взаимодействия использовались при развитии логистики в 2025 году?

Развитие включало открытие совместного центра для сетей «Пятёрочка» и «Чижик», запуск 5 собственных объектов и ввод 5 площадок на условиях партнерства, что обеспечило синергию и оптимизацию затрат на складские операции.

Сколько новых распределительных центров планирует построить X5 в 2026–2027 годах?

Компания намерена возвести еще 10 центров, опираясь на стратегию внедрения интеллектуальных решений и роботизированных технологий для повышения скорости обработки грузов.

Какова роль управления собственным контуром логистики для рентабельности X5?

Переход от экстенсивного роста к контролю над собственной инфраструктурой стал ключевым фактором рентабельности, создав барьеры для входа конкурентов и обеспечив стабильность цепочек поставок.

Какие направления инвестиций в инфраструктуру приоритетны для X5?

Текущие вложения направлены на наращивание складских мощностей, совершенствование географии поставок и внедрение роботизации, что позволяет контролировать издержки и качество сервиса.

Инфографика событий

Открыть инфографику на весь экран


Участники и связи

Отрасли: Бизнес; Аналитика и исследования; Управление и стратегия; Цифровизация и технологии; Торговля; Розничная торговля; Транспорт и логистика; Передовые технологии; Робототехника

Материалы по теме