Softline назначила Кузюка на «СФ Тех» для экспансии в Азию и сделок M&A

ГК Softline назначила Максима Кузюка генеральным директором кластера «Софтлайн Технологии» («СФ Тех»). На этой должности он займется стратегией развития, финансовым ростом и поиском сделок по слиянию и поглощению. Приоритетом станет выход на рынки Китая, Индии и стран СНГ, а также консолидация активов в области робототехники, аддитивных технологий и кибербезопасности.

Кластер «СФ Тех», созданный в августе 2025 года, объединяет компетенции холдинга для работы с промышленными и инфраструктурными заказчиками. В его портфель входят решения для лазерных систем, интеллектуальной автоматизации и телекоммуникаций. Назначение Кузюка направлено на ускорение масштабирования этих технологий и повышение их конкурентоспособности на глобальном уровне.

Важный нюанс: Фокус на экспансию в Азию и СНГ указывает на смену вектора развития: компания планирует не только замещать ушедших иностранных поставщиков, но и активно выводить российские технологии за пределы страны.

Портфель технологий и задачи нового руководства

Кластер «СФ Тех» сформирован для решения задач глубокой технологической трансформации промышленности. В его структуру входят активы, работающие с высокотехнологичным оборудованием и сложными ИТ-решениями.

Ключевые направления деятельности кластера:

• Лазерные и фотонные системы.
• Аддитивные технологии, включая создание сетей центров 3D-печати.
• Робототехника и интеллектуальная автоматизация.
• Кибербезопасность.
• Технологии хранения и передачи данных для телекоммуникационного сектора.

Максим Кузюк, ранее занимавший пост вице-президента дивизиона электротехнической стали в Группе НЛМК, обладает опытом управления в таких компаниях, как «ВСМПО-АВИСМА», «Технодинамика» и «Калашников». Его задача — не только управлять текущими активами, но и находить новые возможности для роста через сделки M&A и привлечение инвесторов.

Стоит учесть: Опыт Кузюка в металлургии и тяжелом машиностроении критически важен для кластера, так как позволяет говорить с промышленными заказчиками на одном языке и лучше понимать специфику внедрения технологий в реальный сектор.

Стратегия развития и финансовые показатели

ГК Softline позиционирует кластер как инструмент для вывода отечественной промышленности на новый уровень. Стратегия включает в себя усиление синергии между компаниями холдинга и выход на высококонкурентные зарубежные рынки.

Финансовый контекст развития холдинга:

• Оборот ГК Softline в 2025 году превысил 131 млрд рублей.
• Среднегодовой темп роста компании с 2022 по 2025 год составил более 23%.
• В штате работает 10,7 тыс. сотрудников, более половины из которых — инженеры и разработчики.
• Клиентская база насчитывает более 100 тыс. компаний из всех секторов экономики.

Владимир Лавров, генеральный директор ГК Softline, отметил, что назначение Кузюка должно ускорить процессы масштабирования продуктового портфеля и укрепления позиций в ключевых сегментах. Компания нацелена на получение реальных результатов для заказчиков: рост производства и повышение маржинальности процессов.

Операционные последствия и практические аспекты

• Расширение географии присутствия: Выход на рынки Китая, Индии и стран СНГ потребует адаптации продуктов под местные стандарты и нормативные требования, что может увеличить сроки внедрения, но откроет доступ к новым объемам заказов.
• Акцент на M&A: Поиск и реализация сделок по слиянию и поглощению означают, что компания будет активно мониторить рынок на предмет технологических стартапов и готовых решений, которые можно интегрировать в экосистему «СФ Тех».
• Консолидация компетенций: Объединение разрозненных активов в единый кластер позволит клиентам получать комплексные решения «под ключ», сокращая необходимость взаимодействия с множеством разных поставщиков для одной задачи.

На фоне этого: Успех стратегии будет зависеть от способности холдинга быстро интегрировать новые приобретенные компании и сохранить их технологическую уникальность в рамках единой корпоративной структуры.