Сколково и Россети дали компаниям время до осени, чтобы запустить ИИ-решения в энергетике

Фонд «Сколково» (ВЭБ.РФ) и группа «Россети» дали компаниям дополнительное время для подачи проектов в конкурс инновациий в электроэнергетике. Дедлайн перенесен на 15 сентября. Инициатива направлена на ускорение внедрения отечественных технологий: за шесть месяцев участники проходят путь от доработки решения под требования заказчика до пилотного запуска на реальном энергообъекте.

За время существования программы более 100 российских технологий прошли пилотные испытания, а объем поставок участников для предприятий энергетики превысил 6 млрд рублей.

Как проходит отбор и что предлагают в новом сезоне

Конкурс объединяет технологические компании и заказчиков из ТЭК (топливно-энергетического комплекса). Энергетики формулируют запросы на новые решения, а Фонд «Сколково» подбирает подходящие разработки, проводит экспертный отбор и помогает командам адаптировать технологии под производственные условия.

В процессе участвуют более 40 менторов из компаний ТЭК и свыше 130 отраслевых экспертов. Они оценивают применимость решений и их потенциал для масштабирования.

Ключевые этапы нового сезона:

• Октябрь: Онлайн-полуфинал, в который выходят до 50 команд.
• Конец ноября: Очный финал. 25 победителей совместно с заказчиками представляют дорожные карты внедрения.
• Декабрь – май: Запуск пилотных проектов. Победители могут получить гранты на доработку технологий. Часть решений будет испытана на специализированном полигоне в Санкт-Петербурге.

В 2026 году конкурс охватывает более 50 тематик по шести направлениям, включая новые технологии электрических сетей, цифровую трансформацию, импортозамещение и гибридные сети. Особый приоритет отдан решениям на базе искусственного интеллекта (ИИ) для диагностики оборудования, машинному зрению и роботизации осмотров. Также востребованы отечественная силовая электроника, системы накопления энергии и решения для питания центров обработки данных.

Два трека участия: технологии и кадры

Конкурс работает по двум направлениям, чтобы закрыть потребности отрасли как в готовых решениях, так и в перспективных разработках.

• Технологический трек: Для компаний с решениями, готовыми к пилотному внедрению.
• Будущие энергетики: Для университетских и научных коллективов. Этот трек формирует кадровый резерв и дает молодым разработчикам возможность довести идеи до уровня, необходимого для промышленной апробации.

В прошлом сезоне (2025 год) на конкурс поступило 350 проектов. В финал вышли 20 команд, а 10 проектов были отобраны для реализации на пилотных площадках. Ежегодно по итогам программы запускается более 10 пилотных внедрений.

Программа сократила срок доработки и апробации технологий в три раза — до одного года. Это означает, что цикл «от лаборатории к производству» стал значительно быстрее, что критически важно для импортозамещения в энергетике.

Результаты программы и примеры внедрений

«Энергопрорыв» проводится ежегодно с 2013 года. За это время программа объединила более 16 тыс. специалистов и собрала свыше 4,2 тыс. проектов. Более 30 новых поставщиков отраслевых решений вышли на рынок благодаря конкурсу. Победители привлекли свыше 1,2 млрд рублей инвестиций и грантов.

Среди участников прошлых лет:

• i-TOR: Разработала цифровые пункты учета для сетей напряжением от 6 до 110 кВ. Решение снижает капитальные затраты на организацию точки учета в 2,5 раза. В 2025 году объем поставок компании достиг 180 млн рублей, а экономический эффект для заказчиков оценивается в 530 млн рублей в год.
• «ТермоЭлектрика»: Создала термоиндикаторы для выявления перегрева оборудования. В энергетике, промышленности и ЖКХ эксплуатируется около 6 млн таких устройств. В 2024 году их применение помогло заказчикам сэкономить 1,3 млрд рублей за счет снижения аварийности.
• «ЭкоМенеджмент»: Разработал платформу энергосбережения на базе ИИ и интернета вещей. Система снижает потребление электроэнергии до 30%. Экономический эффект для заказчиков в 2024 году составил 100 млн рублей.

Операционные последствия и тренды

• Сокращение цикла внедрения: Установленный регламент прохождения от заявки до пилота за полгода (вместо стандартных сроков) позволяет быстрее выводить на рынок отечественные аналоги импортируемого оборудования.
• Рост доли ИИ в диагностике: Акцент на предиктивную диагностику и машинное зрение указывает на переход отрасли от реактивного ремонта (починить после поломки) к проактивному управлению активами, что снижает риски простоя сетей.
• Формирование нового пула поставщиков: Создание более 30 новых поставщиков за годы работы программы диверсифицирует рынок и снижает зависимость крупных энергокомпаний от ограниченного числа вендоров.