Исследование игровой индустрии: экспорт стал условием выживания, а налоговые льготы — ловушкой

Фонд «Сколково», АПРИОРИ, ИРИ и юридическая компания «ЭБР» опубликовали результаты ежегодного исследования мер поддержки игровой индустрии в России. В опросе приняли участие более 200 представителей отрасли из 51 региона, при этом 92,4% респондентов — это физические лица, индивидуальные предприниматели и малый бизнес. Авторы исследования пришли к выводу, что базовая система поддержки уже сформирована, и главная задача на текущем этапе — не создание новых инструментов, а повышение их доступности и эффективности для разработчиков.

Экспорт и продвижение как приоритеты рынка

Для российских разработчиков выход на зарубежные рынки остается главным драйвером роста. Внутренний рынок ограничен по емкости, поэтому компании вынуждены искать аудиторию за рубежом. Исследование показало, что 60,7% участников считают поддержку экспорта наиболее востребованной мерой.

Ключевые потребности рынка в сфере экспорта и развития:

• Снижение регуляторных барьеров: Это самая востребованная мера с оценкой 8,5 из 10 баллов. Разработчикам критически важно упростить трансграничные расчеты и доступ к международным платформам.
• Помощь в продвижении: С оценкой 6,9 балла эта мера обошла гранты и налоговые льготы (по 6,6 балла). Рынку нужны не только деньги на производство, но и каналы коммуникации с аудиторией.
• Финансовая поддержка: Гранты и налоговые льготы остаются важными, но без механизмов продвижения их эффективность снижается.

Ограниченность внутреннего рынка делает экспорт не просто опцией для роста, а условием выживания для большинства независимых команд, которые не могут масштабироваться только на российской аудитории.

Роль институтов развития и акселераторов

Институт развития интернета (ИРИ) подтвердил статус ключевого института поддержки. 61,7% опрошенных имеют опыт взаимодействия с организацией, а 72,1% оценивают его работу позитивно или нейтрально. При этом только 12,9% респондентов уже получали меры поддержки, что указывает на разрыв между наличием инструментов и их реальным использованием.

Наблюдается рост интереса к акселерационным программам:

• В 2026 году доля участников акселераторов выросла до 4,3% (в 2025 году этот показатель составлял 1,5%).
• Программа «Sk Игры» от Фонда «Сколково» помогает командам ранней стадии: до грантовых конкурсов доходят проекты, которые ранее не подавали бы заявки.
• Два проекта уже претендуют на гранты до 10 млн рублей.

Александр Михеев, генеральный директор АПРИОРИ, отметил, что для малых команд критически важно упрощение процедур и снижение бюрократических барьеров. Алексей Каленчук, директор по цифровым креативным индустриям Фонда «Сколково», подчеркнул, что на старте проектам не хватает не столько денег, сколько экспертизы и понятного маршрута развития.

Изменения в законодательстве и налоговых льготах

Юридическая компания «ЭБР» зафиксировала существенные изменения в правилах применения мер поддержки в 2025–2026 годах. Объем государственной поддержки не изменился, но механизм ее предоставления стал более адресным и зависимым от соблюдения формальных критериев.

Важные изменения для бизнеса:

• Запрет на двойные льготы: С 2026 года участникам «Сколково» и инновационных научно-технологических центров (ИНТЦ) запрещено одновременно применять ИТ-льготы по налогу на прибыль и страховым взносам.
• Региональная специфика: Доступность ряда мер, включая пониженные ставки УСН и льготы для малых технологических компаний, зависит от законодательства конкретного субъекта РФ. Условия различаются по регионам.
• Ежегодная проверка: Пороговые значения и условия применения меняются, поэтому компаниям необходимо проверять соответствие требованиям каждый год. Льготы, доступные в прошлом году, могут быть ограничены в текущем.

Сдвиг в сторону адресности поддержки создает риск потери финансирования для компаний, которые не успевают адаптироваться к ежегодно меняющимся формальным критериям и региональным особенностям законодательства.

Практические выводы для участников рынка

Исследование выявило системные проблемы, которые необходимо учитывать при планировании развития проектов.

• Дефицит экспертизы: Для стартапов и малых команд главной проблемой остается нехватка опыта и понимания рынка. Консультационная поддержка становится важнее прямых финансовых вливаний на ранних этапах.
• Роль ассоциаций: В условиях фрагментированного рынка отраслевые объединения (в них состоят 11,9% респондентов) выполняют функцию навигаторов по мерам поддержки и площадки для диалога с государством.
• Необходимость адаптации: Разработчикам следует ежегодно пересматривать стратегию получения господдержки, учитывая изменения в налоговом законодательстве и требованиях к резидентству в технопарках.

Итоги исследования 2026 года показывают, что российская игровая индустрия обладает потенциалом роста, но для его реализации требуется снижение барьеров входа и усиление экспортного потенциала через упрощение регуляторных процедур.