Июль 2026   |   В фокусе

Боты в ритейле и медицине решают лишь треть вопросов, а не заменяют операторов

Боты в ритейле и медицине решают без участия человека лишь 35% и 16% вопросов соответственно, превращаясь из инструмента экономии в лишний фильтр для клиента. Реальная выгода для бизнеса появится только при переходе к сервисным агентам, способным выполнять действия в системе, а не просто перенаправлять звонки операторам.

Исследование компании Naumen выявило разрыв между активным внедрением чат-ботов и их реальной эффективностью. В ритейле голосовые помощники самостоятельно закрывают лишь 35% вопросов, в медицине этот показатель падает до 16%. Даже в авторизованных чатах, где у системы есть доступ к данным клиента, боты успешно решают задачу только в 58% случаев, а в 42% ситуаций звонок все равно переходит к человеку или получает нерелевантный ответ. Основной экономический эффект сегодня достигается не за счет полного исключения оператора, а за счет быстрой сортировки и перенаправления обращений.

Важный нюанс: Наличие бота на линии само по себе не гарантирует экономии; реальная выгода появляется только тогда, когда система закрывает вопрос без участия человека, а не просто перенаправляет клиента дальше.

Реальная эффективность по каналам связи

Команда исследователей провела серию проверок в трех средах: на телефонных линиях, в открытых чатах и в личных кабинетах клиентов. Выборка включала 99 ритейлеров, 23 медицинские организации и более 5000 звонков. Также были проанализированы 31 голосовой помощник и 448 конкретных вопросов к ним. В неавторизованных каналах выборка составила 113 ритейлеров и 24 клиники.

Результаты показывают, что боты чаще работают как фильтры, чем как исполнители:

  • Голосовой канал: За год количество ИИ-помощников на телефонных линиях выросло на 24% в ритейле и на 43% в медицине. Однако в 60% случаев в ритейле и 79% в медицине бот сразу переводит клиента на оператора. Полностью без человека вопрос решается лишь в 26% и 13% случаев соответственно.
  • Текстовые каналы (открытые): Чат-боты есть у половины ритейлеров и трети медицинских организаций. Они хорошо справляются со справочными вопросами (оплата, чеки, промокоды), давая правильный ответ в 58–76% случаев.
  • Авторизованные зоны (личные кабинеты): Здесь клиенты ожидают персонализации, так как система видит их профиль и историю. Из 24 изученных ботов 96% умеют принимать вопрос в свободной форме и переводить на оператора. Однако в сложных сценариях (отмена заказа, возврат, жалоба) релевантный ответ дают только 59% ботов, а действие выполняют напрямую в чате лишь 16%.

Стоит учесть: В личных кабинетах, где у компании есть вся история клиента, боты все равно чаще выступают справочным инструментом, чем полноценным сервисом, способным выполнить сложное действие.

Три уровня зрелости автоматизации

На рынке формируются три четких этапа развития ботов, каждый из которых дает разную пользу бизнесу и клиенту:

  1. Маршрутизация: Бот определяет тему и передает звонок человеку. Это снижает нагрузку на первую линию, но для клиента часто выглядит как лишнее препятствие.
  2. Справочная автоматизация: Бот отвечает на типовые вопросы и помогает с навигацией. Этот уровень быстро выравнивается благодаря развитию технологий RAG (поиск по базам знаний), но не всегда решает проблему клиента.
  3. Сервисный бот: Система работает с контекстом и выполняет действия: меняет заказ, оформляет возврат, проверяет бонусы. Именно этот уровень меняет экономику обслуживания, так как вопрос закрывается end-to-end.

Конкурентным преимуществом теперь является не сам факт наличия бота, а доля вопросов, которые он закрывает без потери контекста и повторных обращений. Эффективность будет зависеть от связки данных, баз знаний и интеграций, а не от отдельного алгоритма.

На фоне этого: Следующим этапом станет переход от простых чат-ботов к ИИ-агентам, которые не просто консультируют, а самостоятельно выполняют операции в системе компании.

Операционные последствия и тренды

  • Смена метрик эффективности: Компаниям придется пересмотреть KPI автоматизации. Вместо подсчета количества внедренных ботов фокус сместится на долю вопросов, решенных без участия оператора (self-service rate).
  • Рост требований к инфраструктуре: Для перехода на третий уровень зрелости (сервисные боты) потребуется глубокая интеграция с внутренними системами (CRM, ERP), чтобы бот мог не только читать данные, но и совершать действия (возврат, изменение заказа).
  • Риск потери лояльности: Если бот в авторизованной зоне не может решить проблему, зная данные клиента, это воспринимается хуже, чем отсутствие бота вовсе. Клиент ожидает персонализации, а получает «умный справочник».
  • Развитие гибридных моделей: На переходный период наиболее эффективной станет связка «ИИ-агент + оператор», где система помогает человеку принимать решения, а не заменяет его полностью, что подтверждается запуском инструментов типа Agent Copilot.

Когда фактов слишком много нужна система

Асектор превращает поток новостей в понятную картину: что произошло, на что это влияет и чем может обернуться. Без шума. С доказательной базой.

Коротко о главном

Почему в авторизованных чатах с доступом к данным клиента боты часто не справляются с задачами?

Несмотря на наличие профиля пользователя, в сложных сценариях вроде возврата или отмены заказа релевантный ответ дает только 59% систем, а действие выполняет напрямую лишь 16%, что приводит к переводу звонка оператору в 42% случаев.

Какой объем выборки был использован для оценки эффективности чат-ботов?

Исследование охватило 99 ритейлеров и 23 медицинские организации, проанализировав более 5000 звонков и 448 конкретных вопросов к 31 голосовому помощнику.

Почему наличие бота на линии не всегда приносит экономический эффект?

Реальная выгода достигается только при полном закрытии вопроса без участия человека, тогда как в текущей практике боты чаще выступают фильтрами, просто сортирующими и перенаправляющими обращения.

Какие три уровня зрелости автоматизации выделяют исследователи?

Рынок делится на маршрутизацию (передача звонка), справочную автоматизацию (ответы на типовые вопросы) и сервисный уровень, где система выполняет действия в системе, что меняет экономику обслуживания.

Как изменится подход к оценке эффективности внедрения ИИ в компаниях?

Фокус сместится с подсчета количества внедренных ботов на долю вопросов, решенных без оператора, так как именно этот показатель отражает реальную экономию ресурсов.

Какие технические требования необходимы для перехода к сервисным ботам?

Для выполнения действий, таких как изменение заказа или возврат, потребуется глубокая интеграция с внутренними системами (CRM, ERP), позволяющая боту не только читать, но и изменять данные.

Почему неспособность бота решить проблему в личном кабинете вредит лояльности клиентов?

Когда система видит историю клиента, но выдает лишь справочную информацию вместо решения, это воспринимается хуже, чем полное отсутствие бота, из-за завышенных ожиданий персонализации.

Инфографика событий

Открыть инфографику на весь экран


Участники и связи

Отрасли: Искусственный интеллект (AI); Розничная торговля; Услуги здравоохранения

Материалы по теме