1С и DD FLOW создали СП для управления запасами по реальному спросу
«1С» и разработчик DD FLOW объединились в совместное предприятие, чтобы внедрить международную методологию управления запасами прямо в привычные российские конфигурации. Это сдвигает фокус с рискованных долгосрочных прогнозов на реакцию по реальному спросу, что становится критичным для выживания производств при разрывах цепочек поставок.
Фирма «1С» и разработчик решения «DD FLOW» создали совместное предприятие ООО «Порядок действий» для внедрения методологии Demand Driven MRP (DDMRP) на платформе 1С:Предприятие. Событие зафиксировано 23.06.2026. Новая структура позволит российским производственным и торговым компаниям использовать международные стандарты управления запасами в условиях нестабильности, не покидая привычную среду типовых конфигураций «1С». Продукт «DD FLOW» уже сертифицирован Demand Driven Institute и интегрируется в ключевые решения: «1С:ERP», «1С:Комплексная автоматизация» и «1С:Управление торговлей».
Важный нюанс: Создание СП переводит управление запасами из плоскости теоретических прогнозов в режим реакции на реальный спрос, что критично для работы в условиях разрывов цепочек поставок.
Технологическая интеграция и функционал
Решение «DD FLOW» функционирует как модуль, дополняющий существующие системы учета. Продукт не требует замены базовой платформы, а встраивается в уже работающие контуры бизнеса. Методология DDMRP объединяет классическое материальное планирование (MRP), теорию ограничений и принципы бережливого производства.
Ключевые характеристики интеграции:
- Совместимость: Модуль работает с конфигурациями «1С:ERP», «1С:ERP.Управление холдингом», «1С:Комплексная автоматизация», «1С:Управление торговлей», «1С:Управление нашей фирмой».
- Обмен данными: Решение поддерживает обмен с любыми учетными системами, что позволяет использовать его в гибридных IT-ландшафтах.
- Сертификация: Функционал подтвержден международным органом Demand Driven Institute, что гарантирует соответствие глобальным стандартам.
Экосистема партнеров и масштабирование
Фирма «1С» планирует задействовать свою партнерскую сеть для распространения новой методологии. В структуре «1С» насчитывается более 10 000 организаций-партнеров в 30 странах, а базу пользователей составляют более 1 600 000 организаций.
Направления развития совместного предприятия:
- Обучение методологии DDMRP для партнеров и клиентов.
- Реализация лицензий на программный продукт.
- Ведение проектов внедрения на предприятиях реального сектора.
Стоит учесть: Привлечение тысяч партнеров «1С» к обучению новой методологии может ускорить адаптацию стандартов управления запасами в малом и среднем бизнесе, где ранее такие инструменты были недоступны из-за высокой стоимости внедрения.
Операционные последствия и скрытые риски
Создание СП меняет подход к планированию для российских предприятий, смещая фокус с долгосрочных прогнозов на реакцию на текущий спрос.
- Снижение зависимости от прогнозов: Внедрение DDMRP позволяет минимизировать ошибки планирования, возникающие при резких колебаниях рынка, так как система реагирует на фактический спрос, а не на расчетные модели.
- Требование к квалификации: Успешное использование методологии потребует переподготовки сотрудников, так как логика управления запасами в DDMRP отличается от традиционных подходов в типовых конфигурациях.
- Интеграция в устаревшие системы: Возможность работы через обмен данными с любыми учетными системами снижает барьер входа для компаний с устаревшими данными или сложной IT-архитектурой, но может потребовать дополнительной настройки каналов связи.
- Риск фрагментации знаний: Активное вовлечение широкой сети партнеров может привести к неравномерному качеству внедрения, если не будет выстроена жесткая система контроля компетенций.
На фоне этого: Переход на управление по реальному спросу становится не просто оптимизацией, а механизмом выживания для производств, сталкивающихся с непредсказуемостью поставок комплектующих.
Источник: 1c.ru
