Зарплаты строителей выросли на 23% — дефицит кадров и банкротства меняют правила ценообразования
Средняя зарплата строителя в России взлетела до 117,6 тыс. рублей, обогнав по темпам роста даже IT-сектор. Этот структурный сдвиг вынуждает бизнес пересматривать сметы и готовиться к консолидации рынка на фоне волны банкротств малых игроков.
Средняя зарплата строителя в России достигла 117,6 тыс. рублей, а дефицит кадров вынуждает бизнес пересматривать сметы в сторону роста. В Москве и области ситуация разделилась: в столице дороже всего стоят услуги плиточников, в то время как в пригородах основной спрос и оплата приходятся на монтажников. Это различие диктуется жизненным циклом недвижимости: в центре идут ремонты, на окраинах — ввод новых объектов. Для бизнеса это сигнал: себестоимость проектов неизбежно растет, и старые методы ценообразования больше не работают.
Разрыв между спросом и предложением
Рынок труда в строительстве 2025–2026 годов демонстрирует парадокс: зарплаты растут быстрее, чем в IT, но найти исполнителя становится сложнее. В 2025 году рост оплаты труда в отрасли составил 23%, обогнав IT-сектор (6%) и производство (13%). На август 2025 года было открыто 182 тыс. вакансий в строительстве, что в 3,3 раза больше, чем в IT. При этом 78% компаний в октябре 2025 года сообщали о дефиците кадров.
Ситуация усугубляется тем, что общий рынок труда переходит в фазу замедления. Доля компаний, планирующих рост зарплат в 2026 году, упала до 70%, а 40% сотрудников в 2025 году не получили прибавки. Однако в строительстве работодатели вынуждены игнорировать общую тенденцию и удерживать специалистов высокими ставками, так как альтернативы нет. Инженеры-конструкторы за последние пять лет увеличили свои доходы на 113%.
Важный нюанс: Высокие зарплаты в строительстве — это не признак процветания отрасли, а плата за острый дефицит. Работодатели фактически субсидируют нехватку людей, что съедает маржу и делает проекты финансово рискованными.
Кризис малых игроков и цифровая ловушка
Финансовое давление на строительный бизнес усиливается с двух сторон. С одной стороны, растет стоимость труда, с другой — сокращается количество самих компаний. На 1 сентября 2025 года число организаций в реестре упало до 3,17 млн, что является минимумом с 2010 года. В строительной сфере это выражается в волне банкротств, особенно среди региональных застройщиков. Высокие процентные ставки и усиление фискального контроля вымывают слабых игроков, приводя к укрупнению рынка.
Попытки компенсировать потери за счет технологий пока не приносят ожидаемого эффекта. Около 70% российских компаний, внедривших искусственный интеллект в строительство, не окупили инвестиции. Средний срок окупаемости составляет два-три года, но многие проекты так и остаются в статусе пилотных из-за отсутствия единой стратегии. Вместо системной трансформации компании получают разрозненные решения, которые не снижают себестоимость, а лишь добавляют расходы.
Тем не менее, интерес к открытию нового бизнеса в строительстве сохраняется. По данным опроса, 6% россиян планируют запустить проекты в этой сфере, часто с бюджетом от 1 млн рублей. Рынок смещается в сторону микро-предпринимательства, где успех зависит от скорости проверки идеи, а не от масштабных вложений. Однако в условиях рекордного числа банкротств и жесткой конкуренции за кадры, выживаемость таких стартапов остается под вопросом.
Риски для смет и стратегии найма
Для руководителей и специалистов текущая ситуация диктует новые правила игры. Рост цен на услуги строителей — это не временная аномалия, а структурный сдвиг. Дефицит квалифицированных кадров будет поддерживать высокие ставки в течение ближайших лет. Бизнесу придется выбирать между ростом смет и снижением качества работ, так как удержание опытных специалистов требует значительных ресурсов.
Ключевые риски для проектов в 2026 году:
- Рост себестоимости: Зарплаты будут расти опережающими темпами, что напрямую ударит по маржинальности.
- Сокращение поставщиков: Уменьшение числа строительных компаний на рынке снижает конкуренцию и дает оставшимся игрокам право диктовать условия.
- Неэффективность цифровизации: Инвестиции в ИИ без четкой стратегии не дадут отдачи и могут стать дополнительным финансовым грузом.
Стоит учесть: Попытка сэкономить на найме или заменить людей технологиями в текущих условиях приведет к срыву сроков. Рынок требует пересмотра подходов к управлению проектами с учетом реальной стоимости человеческого ресурса.
Если дефицит кадров сохранится, а государственная поддержка в виде квот на привлечение иностранной рабочей силы не покроет разрыв, строительная отрасль продолжит консолидацию. Крупные игроки, способные предложить стабильные условия и выдержать высокую налоговую нагрузку, вытеснят малый бизнес. В результате рынок станет менее конкурентным, а стоимость строительства для конечного потребителя продолжит расти.
🤖 Сводка сформирована на основе фактов из Календаря и обновляется при поступлении новых данных.
📅 Последнее обновление сводки: 18 июля 2026.
