1С:Зарплата и управление персоналом КОРП
1С:Зарплата и управление персоналом КОРП в новостной повестке, календарь упоминаний и aналитика в реальном времени.
Календарь упоминаний:
1С:Зарплата и управление персоналом КОРП стала основой крупнейшей HR-трансформации в энергетике России
Компания «Эдит Про» совместно с АО «Россети Цифра» реализовала проект перехода ПАО «Россети» на платформу 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП, который получил награду на международном конкурсе «1С:Проект года». Внедрение охватило 24 000 сотрудников в семи часовых поясах и автоматизировало 5 000 рабочих мест. Процесс миграции данных проводился поэтапно без длительного параллельного ведения учета, что позволило минимизировать риски для бизнес-процессов крупного холдинга.
Событие: Проект признан победителем номинации «Лучший территориально-распределенный проект» десятого международного конкурса корпоративной автоматизации «1С:Проект года».
Фактор: Масштаб автоматизации включил 24 000 сотрудников и 5 000 рабочих мест, распределенных по семи часовым поясам.
Эффект: Поэтапный переход в три очереди позволил избежать длительного параллельного ведения учета в двух системах и снизить риски сбоев в HR-процессах.
1С:Зарплата и управление персоналом КОРП стала единой платформой для кадрового учета 18 предприятий АО «Первая нерудная компания»
Продукт «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП» был внедрен на 18 предприятиях холдинга с общим штатом 3 000 человек в 15 регионах, заменив устаревшие системы и обеспечив централизацию процессов. Переход на типовую функциональность с минимальной доработкой позволил компании отказаться от внешней поддержки и перевести сопровождение на внутренние ресурсы, что обеспечило полное соответствие законодательству.
Событие: Внедрение платформы завершилось объединением систем кадрового учета и расчета заработной платы для 18 предприятий, что устранило риски штрафов за несоответствие требованиям Трудового кодекса и налогового законодательства.
Эффект: Формирование управленческих отчетов по персоналу ускорилось в 2,5 раза, а получение регламентированной отчетности для контролирующих органов стало быстрее на 60% благодаря автоматизации сбора данных в единой базе.
Фактор: Использование типовых решений с минимальной кастомизацией позволило сократить трудозатраты в кадровых подразделениях на 25% и снизить затраты на содержание ИТ-инфраструктуры.
Связь: Предварительная унификация правил оплаты труда и справочников стала прямым условием успешного перехода на систему, без которого автоматизация могла бы привести к усложнению процессов вместо их оптимизации.
В нашей базе собрано 2 события по теме «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП». Мы показываем все из них.